Alcatel-Lucent: Haute Cuisine oder Fastfood?
Arnheim, 28. Januar 2008

Wie vereint man zwei ehemalige Konkurrenten? Nicht einfach. Und schon gar nicht, wenn es sich um einen französischen und einen amerikanischen Betrieb handelt. Damit alle, sowohl die Croissant- als auch die Hamburgerliebhaber, am selben Strang ziehen, organisierte Alcatel-Lucent ein internes Treffen. Four Corners machte dafür sechs Interviewfilme und einen Introfilm.

Seit der Übernahme von Konkurrent Lucent durch Alcatel im Jahr 2006 beschäftigt dieser Kommunikationsriese weltweit 79.000 Mitarbeiter. Kein kleines Kaliber also. Herausforderung Nummer eins ist nun, alle Mitarbeiter hinsichtlich Gedankenguts in dieselbe Richtung zu bekommen und aus zwei Betrieben ein einheitliches Unternehmen zu machen. Ein Unternehmen, in dem jeder die Stärke des anderen nutzt und die Übernahme für die Kunden einen Mehrwert bietet.

Erwartungen
Um auch alle an den beiden niederländischen Standorten in Rijswijk und Hilversum über die Pläne für 2008 zu informieren, organisierte Alcatel-Lucent ein internes Treffen für alle Mitarbeiter. Man ließ Four Corners sechs Interviewfilme machen, für die unterschiedliche Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz überfallen wurden und ungeschminkt ihre Meinung sagen und aufzeichnen lassen konnten. Verschiedene Themen kamen zur Sprache, darunter die Chancen, die die Mitarbeiter sehen, die Möglichkeiten, die sie hier und dort erhalten, die Freude an der Arbeit und ihre eigenen Erwartungen für 2008.

Wirkung
Die Interviews wurden hip ins Bild gebracht und ein bisschen auf die Art von Bourne Identity gefilmt. Dynamische, moderne Bilder, die von Nahaufnahmen der Interviewten in Schwarz-Weiß abgewechselt wurden. Wir sind natürlich neugierig, wie Alcatel-Lucent weitermacht und welchen Weg sie einschlagen werden. Wird es Haute Cuisine oder Fastfood oder etwas dazwischen?